Тимбилдинг в Харькове – залог успеха в современной бизнес-индустрии

Вести любое дело в одиночку представляется маловероятной и весьма сложной задачей. Начинающему бизнесмену нужна команда, которую для достижения успеха, необходимо все время мотивировать.

Мотивация – это сложная система. Конечно, команда будет работать на владельца с целью получить заработную плату. Но согласитесь, такая команда не приведет к успеху. Необходимо, чтобы каждый сотрудник «болел» своей задачей. А для этого каждого из них нужно замотивировать. 

Более того, команда должна быть сплоченной, способной помочь своему коллеги в любую минуту (заменить на смене, выполнить задачу оказать помощь и так далее). Так, в сфере общественного питания, необходимо понять, что цель бизнеса – получение максимальной прибыли причем эта концепция, естественно распространяется далеко за рынок Харькова.

Если правильно реализовать мотивацию, то каждый сотрудник будет нацелен на достижение поставленной задачи. Так, можно сформировать систему поощрения – процент от личной продажи, которая поможет любому владельцу общественного питания с минимальными затратами, получить максимум прибыли. Простые расчёты: каждый официант сделав выручку 20 000 грн, получает 3% от данной суммы, то есть 1 000 грн. Если 10 официантов сделают подобную выручку, владелей потеряет 100 000 грн, в то время как получит 5000 000 грн! Прибыль во много раз превышает отток денежных средств.

Таким образом, очевидно, что правильно поставленная мотивация, четко составленная система поощрений помогут добиться гораздо больших результатов, чем лишь собственное стремление к получению прибыли и лишь собственная мотивация.

Крайне полезным считается проводить тимбилдинговые мероприятия, которые помогают почувствовать сотрудникам их значимость в работе компании и их ценность. Важно создать на любом предприятии семейную атмосферу. В семье все друг друга поддерживают, в сложных ситуациях помогают и так далее. В бизнес-сфере действует такая же система. Например, одному сотруднику требуется срочно уйти по своим делам (отвести ребенка к врачу, как пример).

Но ему сегодня необходимо проконтролировать доставку документов от поставщика для закрытия платежного периода. Этот сотрудник обращается за помощью к своему коллеги, но в ответ получает отказ. В следующий раз, когда отказавший сотрудник обратиться за помощью к первому коллеге, то так же получит отказ (это дикий закон жизни).

Таким образом, производительность снижается, так как на предприятии отсутствует командный дух. 

Для успешной реализации всех своих бизнес-проектов необходимо помнить о своей команде, ставить перед ними мотивацию, которая будет руководить их желанием работать и генерировать прибыль.

Источник http://perepoloh.ua/organizacija-timbildinga-v-harkove/